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管理之星的事迹

时间:2024-05-29 19:02:13
管理之星的事迹

管理之星的事迹

无论在学习、工作或是生活中,大家对事迹都不陌生吧,事迹以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的管理之星的事迹,欢迎大家分享。

管理之星的事迹1

xx作为机电分厂热处理工段的一名工段长,多年来兢兢业业,任劳任怨认真组织生产,合理调整劳动组合确保完成生产任务。在生产工作中根据分厂的生产计划安排,特别是公司“大干100天”活动期间,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过各班组长的积极配合努力,活动期间完成中部锻件热处理4470多吨(同比20xx年增长66%),完成入库工时18.7万小时(同比20xx年增长31.5%)。

本着对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求把好质量关,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的工件流入下道工序,保证了工件质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。在生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。利用晨会进行安全教育,使职工清楚的认识到安全工作的重要性,提高职工的安全工作防范意识。同时加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的`发生。把事故消灭在发生之前。

管理之星的事迹2

xx,配件分厂生产科长。工作中,他以身作则,精心组织,周密安排,尽量保证各工序衔接。多次到外协单位催活,亲临内部生产现场,及时有效解决生产问题。

特别是在完成山西通州中部槽的过程中,由于受铸造槽帮供应的制约,到交付期临近,零件才配齐。为不影响发货,他组织科室职能人员和生产单位一起加班加点,连续一周,每天到晚上十点多,一周完成66件中部槽,创历史新高,实现了分厂的又一个突破。在完成辽宁九道岭的过渡槽也是一样,他每天往返于外委单位和分厂内部,牺牲吃饭时间,保证了各项任务的按时完成。

管理之星的事迹3

小王,帕森斯链条分公司下料车间大编组组长,所在班组为20xx年度分公司选树的标杆班组。作为班组长,在班组管理方面,他带领全组人员设立了质量控制、现场管理、职业健康安全控制的三大目标及指标,实行程序化生产作业,而不是随意性太大的个人行为作业,提高了生产作业的有效性。

他们改变旧的传统方法,更新观念,实施从接到生产指令开始,由原来检查员首检、巡检,改变为操作者自己首检,对照基本链条表对产品进行校对、调整,达到并符合质量要求。在生产全过程中,每小时自检一次,并做好产品质量记录。

热编组还推行机台管理的模式,实行机台长负责制和召集制。机台长既是该机台兼职安全员,又是质检员,又是该机台技术负责人。机台操作者由该机台长负责指导,提供技术支援和技术保障。根据编结产品特点,分成低强度、高强度和超级强度三种作业区域,由机台长负责该区域安全文明生产、质量、进度,技术保障的全方位管理。

管理之星的事迹4

我是xx班的班长,我热爱祖国、热爱劳动、关心集体、乐于助人、尊敬师长、以身作则、模范执行《中小学生日常行为规范》。入校三年来,我被学校评为“管理之星”、“学习之星”、“手抄报小能手”等。在学校举行的各项比赛中多次获奖;每学期学习成绩均为年级段前几名,是一名真正的品学兼优的团员。作为班长,我处处以身作则,起模范带头作用。对工作,我认真负责,尽职尽责,老师交给的任务我都能乐意接受,做到有始有终。生活中,我言出必行,约定守时,不让他人为难。

为了使班上几位掉队的同学都能赶上队伍,老师在班上开展的“一帮一”活动,本是一个人帮助一个人,但是我尽力帮助三个同学学习,其他同学有不懂的地方,都会去问我,老师不在我都能一一解决,所以在上学期期末考试中,本班取得了优异的成绩。老师说,这里面有我的功劳。没有我天天带领同学温习功课,认真完成作业,刻苦钻研,互相帮助,是不能取得这优异的成绩。我认为我还可以做的更好。

我热爱劳动,关心集体,在学校大扫除中,我一马当先,不怕脏,不怕臭,不怕累,我这种精神,深深打动了同学们的心。每次大扫除在我的带领下,就把教室及周围的环境整理得井井有条,让人走进教室,心旷神怡。在家里我是妈妈的好帮手,一有空就主动帮忙扫地,拖地板,洗碗。

这一次我被推荐,我既感到高兴又感到有压力,我决心在各方面还要更加努力,成为大家的表率,我相信我能做得更好。

管理之星的事迹5

小谢同志作为机电分厂热处理工段的一名工段长,多年来兢兢业业,任劳任怨认真组织生产,合理调整劳动组合确保完成生产任务。在生产工作中根据分厂的生产计划安排,特别是公司“大干100天”活动期间,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过各班组长的积极配合努力,活动期间完成中部锻件热处理4470多吨(同比20xx年增长66%),完成入库工时18。7万小时(同比20xx年增长31。5%)。

本着对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求把好质量关,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的工件流入下道工序,保证了工件质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。在生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。利用晨会进行安全教育,使职工清楚的认识到安全工作的重要性,提高职工的安全工作防范意识。同时加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。把事故消灭在发生之前。

管理之星的事迹6

小康,规划管理部综合计划岗位主管经济师。自参加工作以来,该同志始终严格要求自己,对待工作兢兢业业,精益求精,多年来在的工作岗位上练就了业务上专业、素质上过硬、学习上积极、工作上主动的职业本领,成为规划管理部的业务骨干。

综合计划岗位工作综合性较强,急活、急办件较多,但该同志不惜牺牲节假日,自觉加班加点,出色地完成了各项工作。定期组织开展企业经济运行分析工作,在广泛收集数据,制作大量图表的基础上,起草了公司一季度经营分析会通报材料,为公司领导提供决策依据;及时完成各级机关、领导来厂调研汇报材料,起草了集团公司赵荣哲一行来厂调研材料,总结成绩,展示公司亮点。此外,该同志坚持学中干、干中学,努力掌握与工作有关的理论政策,加强学习财务会计、写作等知识,其以公司名义撰写的综合服务商经验交流稿件成功在5月的中煤能源综合服务商专刊上发表。

在平凡的岗位上,该同志始终付出着热情与执着,这份执着也许并不轰轰烈烈,但至少也是难得的精彩,是用点点滴滴的平凡在平凡的岗位上彰显着不平凡的风采。

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